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書類が増えただけで効果があがっていない
マネジメントシステムで決めた内容と実際の作業の流れが違っていませんか？
マネジメントシステムを構築する際に、「実際の作業の洗い出しが足りなかった」、「現場からの意見がうまく反映されていない」と言う場合に、このような現象に陥りがちです。
マネジメントシステム内容と実際の作業が、本当に整合しているかを確認してみてください。
お気軽にご相談ください。
ＪＢＡコンサルティングでは、運用後のフォローコンサルティングも行なっておりますので、お気軽にご相談下さい。
内部監査が形骸化している
内部監査は、マネジメントシステムの改善にとって非常に重要な作業です。
ですから、内部監査で使用するチェックリストの内容は、毎回変更する必要があります。
前回の内部監査で不適合がでた個所、会社が重点を置いている目標、それらを内部監査チェックリストに反映させなければなりません。
特に、マネジメントシステムを取得した時から全くチェックリストの内容を見なおしていない場合は、早急に見なおした方がよいでしょう。
内部監査教育もお任せ下さい
ＪＢＡコンサルティングでは、通常の内部監査員養成の教育に加え、さらに高い段階の内部監査を行うためのスキルを身につける内部監査員レベルアップコース、通信添削コースなど様々なプランをご用意していますので、是非ご参照下さい。
