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経営改善
JBAコンサルティングでは、ISO・プライバシーマーク等認証取得のコンサルティングに加え、経営改善コンサルティングも行っております。
業務改善や見直し、新しい制度の導入、またこれからの時代には欠くことのできないIT活用など。
多くの実績を持ったプロのコンサルタントが、貴社のさらなる飛躍と発展のために全力を注ぎます。
詳細、また不明な点はお気軽にお問合わせ下さい。
工程効率化
ＩＴ化が進む一方で、依然として勘や経験にゆだねられた業務も少なくありません。
工程効率化は自社利益率や品質向上に貢献すると共に、お客様のウオンツでもあります。
ＪＢＡでは綿密な業務診断のもと、現在の工程におけるさまざまな問題点を洗い出し、効率化のための最善提案をいたします。
経営委譲対策
順調な経営を続けている企業も、予期せぬ事態により、突然社長が交代し、そのとたんに経営が悪化し会社が存続できないという事態を迎えるケースが多々あります。
これは社長一人に責任と権限が集中しているため、円滑な引継が不可能となっているものです。
このような事態を防ぐためには、あらかじめ社長の引退時期を定め後継者の育成と組織固めを行い、ゆるやかに権限を委譲して社長の人脈技術力などを引き継いでいくことが大切です。
JBAでは、ISO構築で培った豊富なノウハウを活かしてスムーズな事業継承対策をサポートいたします。
6S導入(5S+Smileの"S”)
整理（Seiri）・整頓（Seiton）・清掃（Seisou）・清潔（Seiketsu）・躾（Sistuke）+"Smile"
5Sを徹底したい、やり直したいという企業が増えてきています。
製造業のみならず、建設業、物流、ビルメン、病院、ホテルなど、さまざまな組織でその必要性を実感されているようです。
整理、整頓は当たり前。ところがその当たり前のことが、今日では簡単ではなくなってきているのです。
JBAではマネジメントシステム構築の一環として、5SにSmileを加えた6S導入のご提案をしお手伝いさせていただいております。
ビジネス研修（CS向上マナーアップ研修）
競争が激化する経済環境の中で、勝ち残って行くには顧客の囲い込み、リピーター化が不可欠です。
そのためには、接客・応対マナーのレベルアップが足元からの必須事項と言えます。
JBAでは、管理者研修から接客マナー研修まで、ニーズにあわせご提供しております。
ＩＴ活用
企業経営の目的達成において、今や「ITの活用」は必須の条件となりました。
しかしながら、中小企業においてその重要性はわかっていても、「今さら人に聞けない」「どこから手をつけていいかわからない」という声をよく耳にします。
成功するＩＴ活用のキーポイントは、全社員が使いこなせるシステムを構築することです。
JBAでは、IT活用を望まれる企業にシステム構築から運用方法まで親身になってお手伝いさせていただきます。
